建筑公司有着资质后,并不意味着它能够一劳永逸地应用。企业还要开展资质维护,如资质升级,资质推迟,资质二建和其他资质管理工作。只有那样,企业的总体水平才能提高,才能打造多的工程成效。
一、注重建筑项目完工管理
一些建筑公司忽视了对完工数据的收集和管理,并对企业产生了很大的不良影响。因而,建筑施工企业应加强项目竣工管理,及时搜集整理竣工资料目录。
二、重视企业资质证书的管理
资质证书正本和复印件常常因招投标应用,应由专人存放,创建审核,登记和注销制度。资格证书的年审和变动必须完成。一旦证书信息产生变化,建筑资质代办应妥善处理变更程序。
三、重视企业信息化规划
只有企业的辛苦工作,开发或推出管理软件,通过应用软件加强项目管理,财务会计,档案保管,人力资源管理和计算机应用管理,才能达到信息化考核指标的资质申请。
建筑业资质维护管理要注意什么?
1、企业业绩考评,在办理建筑资质的情况下,企业业绩仍是资质办理的重中之重,对建筑企业的业绩比之前的审批可能严苛,在建筑资质规范中,针对建筑企业资质升级情况下企业工程业绩都有明确的要求,其中企业业绩包含业绩种类,业绩数量及其业绩规模等。
2、资质维护材料,资质维护和新办不同,除人员证实、营业执照、企业章程这样的基本材料外,还应当提供安全生产许可等其他证件。
3、资质有效期,一些证件可能已经到期,或是业绩材料里的招标日期和和签订合同日期没法对应,要及时开展资质推迟或是资质补领。